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恒陽集團(tuán)2025 屆管培生輪訓(xùn)項目啟動會順利召開


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  聚力人才培養(yǎng)
新秀啟航·共筑新篇
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 為推進(jìn)建設(shè)管培生培養(yǎng)體系,助力管培生快速融入企業(yè)、穩(wěn)步實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,2025年7月4日,江陰恒陽物流集團(tuán)召開2025 屆管培生輪訓(xùn)項目啟動會,集團(tuán)及子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人與 2025 屆15名管培生齊聚一堂,共筑人才培養(yǎng)新篇。


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培養(yǎng)規(guī)劃清晰,筑牢成長根基

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 集團(tuán)總經(jīng)理助理顧琳詳細(xì)解讀了管培生培養(yǎng)方案:第一階段讓管培生快速適應(yīng)職場環(huán)境,熟練掌握基礎(chǔ)崗位技能,夯實基礎(chǔ);第二階段聚焦能力進(jìn)階,通過實操錘煉與團(tuán)隊協(xié)作打磨,強(qiáng)化跨部門協(xié)同意識,培育獨(dú)立承擔(dān)核心工作任務(wù)、解決復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力;第三階段著眼戰(zhàn)略人才儲備,著重培育領(lǐng)導(dǎo)洞察力與創(chuàng)新突破思維,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理優(yōu)化輸出前瞻性策略與突破性方案,賦能業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展。她強(qiáng)調(diào),一線實踐是管理工作的 “必修課”,集團(tuán)已經(jīng)建立成熟的輪訓(xùn)機(jī)制并配套詳細(xì)的模板化文件記錄,鼓勵子公司借鑒經(jīng)驗的同時,結(jié)合自身實際,優(yōu)化完善方案。集團(tuán)將定期跟進(jìn)各管培生的輪訓(xùn)情況,推進(jìn)保障培養(yǎng)質(zhì)量。

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學(xué)長經(jīng)驗賦能,傳遞成長力量

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 往屆管培生代表龔莜涵、葉順華,以親身經(jīng)歷為新入職管培生傳遞成長經(jīng)驗。
 龔莜涵回顧入職兩年的輪崗歷程:從設(shè)備部起步,歷經(jīng)倉儲、安環(huán)、質(zhì)計等多部門,基層實踐積累的是 “知識地基”。在安環(huán)部參與外部檢查、專業(yè)競賽后,她深刻認(rèn)識到安全是危化品倉儲企業(yè)的生命線,“專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、責(zé)任意識,缺一不可”。她鼓勵新同事善用公司資源,“一線師傅愿意教,每周面談能交流,主動學(xué)習(xí)就能快速成長”。
 葉順華結(jié)合安全管理工作分享:從校園到職場,知識應(yīng)用邏輯已改變,理解 “操作背后的原理”,才能實現(xiàn)從 “要我安全” 到 “我要安全” 的意識轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為,細(xì)節(jié)是安全管理的生命線,基礎(chǔ)操作里藏著關(guān)鍵隱患,責(zé)任心要落實到每一次巡檢、每一個流程。

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2025屆管培生亮相,展現(xiàn)青春活力

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 15名管培生依次作自我介紹,他們分別畢業(yè)于常州大學(xué)、中國石油大學(xué)(華東)、中國礦業(yè)大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京信息工程大學(xué)等知名院校,專業(yè)覆蓋油氣儲運(yùn)工程、安全工程、環(huán)境工程、電氣工程及其自動化等。“渴望將專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為實踐動能,期待在一線崗位沉淀真才實干”—— 他們的發(fā)言中,既有對融入企業(yè)的熱切期盼,也有立足崗位創(chuàng)造價值的清晰規(guī)劃。這群年輕人以蓬勃的青春朝氣和堅定的進(jìn)取決心,為集團(tuán)注入了充滿活力的新鮮血液,也為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)注入了新的活力。

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董事長錨定方向,明確人才發(fā)展路徑

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 董事長顧文龍圍繞人才培養(yǎng)發(fā)表講話,為管培生成長與集團(tuán)人才體系建設(shè)錨定方向:
 思想重視,構(gòu)建人才生態(tài):他強(qiáng)調(diào),人才隊伍建設(shè)是恒陽的中心工作之一。子公司要從“全局視角”出發(fā),經(jīng)營目標(biāo)與人才輸送并重;集團(tuán)要以“正向激勵”推動子公司形成“培養(yǎng) - 輸送 - 反哺”的良性循環(huán)。
 格局引領(lǐng),主動培養(yǎng)接班人:對管理層提出“墊腳意識”要求,崗位穩(wěn)定源于組織發(fā)展,培養(yǎng)后備力量才能實現(xiàn)個人與企業(yè)共成長。
 扎根一線,沉淀成長實力:要求管培生們“放下浮躁,踏實扎根”,一線實踐是成長 “必經(jīng)之路”。只有理論與實踐結(jié)合,在重復(fù)操作中掌握 “真本領(lǐng)”,才能擁有應(yīng)對職場挑戰(zhàn)的底氣。他鼓勵管培生堅守正確的方向,深耕不輟,沉淀積蓄力量;厚積薄發(fā),終會有所回報。 

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新秀筑夢遠(yuǎn)航,集團(tuán)賦能共進(jìn)

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 集團(tuán)將持續(xù)深化管培生培訓(xùn)交流機(jī)制,細(xì)化考核評選標(biāo)準(zhǔn),以系統(tǒng)化舉措推動培養(yǎng)工作走深走實;各子公司也將錨定培養(yǎng)目標(biāo),壓實責(zé)任、精準(zhǔn)施策,確保人才培育任務(wù)落地見效。我們相信在“體系化培養(yǎng)”的沃土與管培生“主動成長” 的熱忱形成的雙向奔赴中,必將催生出一批批扎根崗位、能力過硬的優(yōu)秀人才。他們將以蓬勃之力為集團(tuán)發(fā)展注入源源不斷的動能,共同書寫人才與企業(yè)同頻共振、共生共榮的嶄新篇章。

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